Chaque situation d'équipe est différente. Voici les trois formats les plus courants — on ajuste toujours en fonction de votre contexte lors du premier échange.
Vous sentez qu'une équipe pourrait donner plus, sans savoir exactement où ça bloque. Le diagnostic d'équipe est un point de départ sans engagement : une demi-journée sur le terrain, des entretiens courts avec les personnes concernées, et un retour clair sur ce qui freine réellement la performance — motivation, clarté des rôles, reconnaissance, ou management mal aligné.
Ce que vous recevez : un compte-rendu synthétique et 2-3 pistes d'action concrètes.
Une fois le diagnostic posé, ou si le besoin est déjà identifié, l'accompagnement managérial travaille avec vous et vos managers sur la durée : gestion de conflits, motivation d'équipe, communication, fédération autour d'objectifs communs. Format modulable (mensuel, trimestriel) selon la taille et le rythme de votre structure.
Diriger, c'est aussi une charge personnelle. Cet accompagnement individuel s'adresse aux dirigeants et managers qui veulent un espace pour clarifier une décision difficile, une posture de management, ou une période de doute — avec quelqu'un qui a occupé cette place pendant 25 ans, pas seulement théorisé sur elle.
Un échange de 15 minutes suffit souvent à clarifier la meilleure approche pour votre situation.
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